UNE INITIATIVE KOL CONSEIL

L’innovation
prend vie
sur le territoire.

Une fabrique de startups et de solutions pour les collectivités territoriales. Avec un point de départ : les besoins de leurs usagers.

Design de services · Innovation ouverte · Expérimentation locale

UN TERRITOIRE EN MOUVEMENTCOLLECTIViLAB
Schéma de principe : relier usagers, collectivités, acteurs locaux et solutionsCOLLECTIViLABCO-CONCEVOIR · EXPÉRIMENTERUSAGERSCOLLECTIVITÉSACTEURS LOCAUXSOLUTIONS

Schéma de principe · Des besoins du terrain aux services utiles.

01 Écouter les usagers02 Relier les acteurs03 Expérimenter les solutions
Le projet CollectiviLab

Des services publics
pensés avec
ceux qui les vivent.

CollectiviLab propose de rapprocher les collectivités, les usagers et les porteurs d’innovation pour concevoir des services adaptés aux réalités locales.

Son approche associe un startup studio, des living labs et les méthodes du design thinking : comprendre les usages, faire émerger des solutions et les tester avant de les déployer.

Cette présentation décrit le projet et sa méthode. Les moyens, partenaires et conditions de chaque déploiement sont définis avec le territoire concerné.

Les enjeux du territoire

Transformer les usages.
Construire des réponses concrètes.

01 / VIE QUOTIDIENNE

Les politiques sociales

Enfance, autonomie, insertion, culture et sport : partir des parcours réels pour rendre les services plus accessibles.

02 / ÉCONOMIE LOCALE

L’attractivité du territoire

Relier commerces, filières et acteurs de proximité pour explorer de nouvelles offres utiles au territoire.

03 / ACTION PUBLIQUE

L’innovation ouverte

Faire dialoguer agents, citoyens, associations, entreprises et startups autour de problèmes partagés.

Une méthode ancrée dans le terrain

Du besoin à l’expérimentation.

01 / COMPRENDRE

Écouter et observer

Associer les usagers et les agents pour identifier les situations qui méritent une réponse nouvelle.

02 / CONCEVOIR

Prototyper ensemble

Réunir les compétences et traduire les idées en parcours et prototypes concrets.

03 / ÉVALUER

Tester à l’échelle locale

Recueillir les retours d’usage, préciser les moyens et mesurer les résultats avant un déploiement.

Les fondements du projet

Une ambition née du terrain.

Conçu par KOL Conseil, CollectiviLab s’inscrit dans une réflexion engagée en 2017–2018. Les textes d’origine sont conservés ci-dessous pour documenter cette démarche. Les annonces de fonds, d’emplois, d’expansion et de partenaires décrivent cette présentation historique, sans attester de leur situation actuelle.

Les défis des collectivités — présentation historique de 2018


Un défi pour les Collectivités territoriales

Les Collectivités territoriales se sont engagées dans des démarches de digitalisation, mais elles n’ont pas encore saisi toutes les opportunités qu’offre l’approche 4.0.

La demande citoyenne évolue et les Collectivités se retrouvent au défi d’ajuster  la production de services publics aux attentes et aux besoins de leurs usagers.

En particulier en matière :

  • de politiques d’attractivité territoriale (par exemple commerce et filières)
  • de politiques sociales (enfance, seniors, insertion sociale et professionnelle, éducation, culture, sports …), qui représentent pourtant le défi numéro 1 en raison du nombre croissant des publics concernés et de la forte augmentation des coûts, et donc de impact sur l’économie du territoire.

Le 4.0 : l’opportunité d’évoluer
face aux besoins des usagers

L’approche 4.0 est née dans l’industrie. Pour répondre aux profonds changements de la technologie et des usages qu’en font les utilisateurs, le monde industriel propose une nouvelle approche : repenser l’offre et les processus de production et de diffusion, en s’appuyant sur le numérique, afin d’individualiser au maximum l’offre de produits et services, pour être au plus prés des besoins de l’usager, tout en réduisant les coûts.

Le 4.0, c’est la transformation orientée usagers par la digitalisation.

L’enjeu 4.0 pour les Collectivités est :

  • d’intégrer les leviers de la transformation numérique et des innovations de rupture pour augmenter la qualité des services à la population
  • Et pour cela travailler avec les apporteurs d’innovation que sont les startups.

Mais comment faire pénétrer l’innovation
dans les Collectivités ?

Les porteurs d’innovation ont du mal à pénétrer les marchés des Collectivités. Ils en connaissent mal les besoins, le fonctionnement, les interlocuteurs. L’immense majorité des startups travaillent pour le secteur privé, et non public.

Le startup studio et les living labs — présentation historique de 2018

Notre solution : le COLLECTIViLAB,
fabrique de startups pour les Collectivités

Le COLLECTIViLAB est un startup studio, une fabrique de startups dotée de son propre fonds d’investissement. Structure hybride public-privé, il développe et commercialise des solutions innovantes pour les Collectivités et leurs usagers.

Le COLLECTIViLAB s’appuie sur des Living labs, mis en place avec les Collectivités partenaires, lieux de rencontre entre usagers, personnel des Collectivités et des administrations, et startupers, afin de co-concevoir et tester les nouveaux services innovants.

Le COLLECTIViLAB se base sur les principes et les méthodes du design thinking afin de :

  • centrer la solution sur les besoins réels de l’utilisateur – usager ou employé de services publics
  • prototyper et tester rapidement la solution auprès des utilisateurs, garantissant ainsi la faisabilité à moindre coût et l’adoption du service.

Le COLLECTIViLAB fournit de nombreux services mutualisés aux startups qu’il fabrique. Il offre en particulier aussi le service de commercialisation auprès des Collectivités, réglant ainsi la difficulté des startups à pénétrer au sein des Collectivités.

Outil d’Open innovation, le COLLECTIViLAB permet aussi aux Collectivités de mettre en place  une politique d’essaimage pour leurs employés porteurs de projets et tentés par l’entrepreneuriat.

Le COLLECTIViLAB est un tiers-lieu, espace de rencontre entre entrepreneurs, usagers, employés, et autres acteurs de la vie locale. Il a vocation à être un lieu totem au sein du territoire de la Collectivité d’implantation.

Le COLLECTIViLAB permet de structurer une véritable filière autour de  la modernisation de l’action publique dans les Collectivités. Créateur de valeur, il est également créateur de centaines d’emplois dans chacun de ses territoires d’implantation.

L’écosystème et l’origine du projet — présentation historique de 2018

Un écosystème complet

L’écosystème  du COLLECTIViLAB comportera à terme d’autres briques.

Un pôle de recherche-formation « Collectivités et secteur public 4.0 » sera développé à court terme.

Deux centres nationaux dédiés aux Collectivités pourront être mis en place :

  • un centre de cybersécurité : met en œuvre des politiques de prévention et intervention et diffuse des bonnes pratiques en matière de sécurité
  • un centre d’éthique et de confiance dont la mission sera de préconiser des approches concrètes liées à la déontologie et au traitement des données.

Le COLLECTIViLAB, essaimable en France,
en Europe et au-delà

Le COLLECTIViLAB a été conçu par notre société KOL Conseil. En 2017-18 le groupe La Poste a cofinancé une mission d’étude avec l’agglomération Pau Béarn Pyrénées sur l’opportunité et la faisabilité du projet COLLECTIViLAB.

Conçu sur la base d’un modèle économique à fort potentiel, le projet est conçu pour être duplicable et déclinable sur d’autres territoires en France, en Europe et au delà.

La déclinaison du projet est actuellement à l’étude sur le continent africain.

Parlons de votre territoire

Un besoin local.
Un projet à construire.

Vous représentez une collectivité, une association ou un acteur des services de proximité ? Présentez-nous votre projet.

KOL Conseil
37, rue des Mathurins · 75008 Paris
contact@kolconseil.com
01 86 95 83 63

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